11.17.1 主要输入

1．项目管理计划

规划沟通管理过程使用的项目管理计划组件主要包括资源管理计划和干系人参与计划。

• （1）资源管理计划。资源管理计划指导如何对项目资源进行分类、分配、管理和释放。团队成员和小组可能有沟通要求，应该在沟通管理计划中列出。
• （2）干系人参与计划。干系人参与计划确定了有效吸引干系人参与所需的管理策略，而这些策略通常通过沟通来落实。

  2．项目文件

  可作为规划沟通管理过程输入的项目文件主要包括需求文件、干系人登记册。
• （1）需求文件。需求文件可能包含项目干系人对沟通的需求。
• （2）干系人登记册。干系人登记册用于规划与干系人的沟通活动。