主要输入

1．项目管理计划

项目管理计划组件包括风险管理计划等。风险管理计划列明了与风险管理相关的项目团队成员和其他干系人的角色和职责，据此对风险应对措施分配责任人。风险管理计划定义了适用于本项目的风险管理方法及项目的风险临界值。

2．项目文件

可作为实施风险应对过程输入的项目文件主要包括：经验教训登记册、风险登记册和风险报告等。

• （1）经验教训登记册。项目早期获得的与实施风险应对有关的经验教训，可用于项目后期提高本过程的有效性。
• （2）风险登记册。记录了每项单个风险的商定风险应对措施，以及负责应对的指定责任人。
• （3）风险报告。包括对当前整体项目风险的评估，以及商定的风险应对策略，还会描述重要的单个项目风险及其应对计划。