12.4.1 主要输入

1.项目管理计划

获取资源过程使用的项目管理计划组件主要包括:资源管理计划、采购管理计划和成本基准等。

  • (1)资源管理计划。资源管理计划为如何获取项目资源提供指南。
  • (2)采购管理计划。采购管理计划提供了将从项目外部获取的资源的信息,包括如何将采购与其他项目工作整合起来,以及涉及资源采购工作的干系人。
  • (3)成本基准。成本基准提供了项目活动的总体预算。

    2.项目文件

    可作为获取资源过程输入的项目文件主要包括:项目进度计划、资源日历、资源需求和干系人登记册等。
  • (1)项目进度计划。项目进度计划展示了各项活动及其开始和结束日期,有助于确定需要提供和获取资源的时间。
  • (2)资源日历。资源日历记录了每个项目资源在项目中的可用时间段。对各个资源的可用性和时间限制(包括时区、工作时间、休假时间、当地节假日、维护计划和在其他项目的工作时间)的良好了解,能够支持编制出可靠的进度计划。资源日历需要在整个项目过程中渐进明细和更新。资源日历是获取资源过程的输出,在重复本过程时随时可用。
  • (3)资源需求。资源需求识别了需要获取的资源。
  • (4)干系人登记册。干系人登记册可能会发现干系人对项目特定资源的需求或期望,在获取资源过程中应加以考虑。

results matching ""

    No results matching ""