18.3 项目管理工程师岗位职责
项目管理工程师是项目团队的领导者，其所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成项目的全部工作，从而实现项目目标。项目管理工程师的工作是对项目进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用。同时，项目管理工程师应当激励项目团队，按期完成项目以赢得客户和用户的信任。
1．项目管理工程师的职责
- （1）不断提高个人的项目管理能力，主要包括：
- · 在工作中表现出诚实正直的态度；
- · 在工作中主动采用项目管理理念和方法；
- · 提升个人的项目管理能力；
- · 平衡项目干系人的利益；
- · 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道。
- （2）贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准。
- （3）对信息系统项目的全生命期进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益。
- （4）严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本。
- （5）执行所在单位规定的应由项目管理工程师负责履行的各项条款。
2．项目管理工程师的权利
- （1）组织项目团队。
- （2）组织制订信息系统项目计划，协调管理信息系统项目相关的人力、设备等资源。
- （3）协调信息系统项目内外部关系，受委托签署有关合同、协议或其他文件。