12.4.3 主要输出

获取资源后，对资源的分配包括物质资源和人力资源的分配。

1．物质资源分配单

物质资源分配单记录了项目将使用的材料、设备、用品、地点和其他实物资源。

2．项目团队派工单

项目团队派工单记录了团队成员及其在项目中的角色和职责，可包括项目团队名单，还需要把人员姓名插入项目管理计划的其他部分，如项目组织图和进度计划。

3．资源日历

资源日历识别了每种具体资源可用时的工作日、班次、正常营业的上下班时间、周末和公共假期。在规划活动期间，潜在的可用资源信息（如团队资源、设备和材料）用于估算资源可用性。资源日历规定了在项目期间确定的团队和实物资源何时可用、可用多久。这些信息可以在活动或项目层面建立，考虑了诸如资源经验和（或）技能水平以及不同地理位置等属性。