13.13 本章练习
1.选择题
(1) 过程将工作绩效信息作为输入。 A.监控项目 B.确认范围 C.控制范围 D.控制进度 参考答案:A
- (2)为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划,而进行的有目的的活动属于
A.缺陷补救 B.纠正措施 C.修复措施 D.预防措施 参考答案:D
- (3)关于实施项目整体变更控制过程的描述,不正确的是 。 A.尽管可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录 B.在基准确定之前,变更也应正式受控,实施整体变更控制过程 C.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责任 D.项目的任何干系人都可以提出变更请求 参考答案:B
- (4)控制范围过程的主要作用是 。 A.描述产品、服务或成果的边界和验收标准 B.通过确认每个可交付成果来提高最终产品获得验收的可能性 C.在整个项目期间保持对范围基准的维护 D.使验收过程具有客观性 参考答案:C
- (5)四个项目甲、乙、丙、丁,当前各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好地控制成本的项目是
。
A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 参考答案:A
- (6) 不属于控制质量过程的数据表现技术。 A.思维导图 B.控制图 C.流程图 D.散点图 参考答案:A
- (7) 检查项目绩效随时间的变化情况,可用于确定绩效是在改善还是在恶化。 A.备选方案分析 B.成本效益分析 C.绩效审查 D.趋势分析 参考答案:D
- (8)关于风险审计的描述,不正确的是 。 A.风险审计可用于评估风险管理过程的有效性 B.项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计 C.应召开专门的风险审计会议进行风险审计 D.在实施审计前,要明确定义审计的格式和目标 参考答案:C
- (9)可能影响控制沟通过程的组织过程资产不包括 。 A.以往项目的经验教训知识库 B.组织对沟通的要求 C.制作、交换、储存和检索信息的标准化指南 D.组织治理框架 参考答案:D(10) 包含用于管理采购过程的完整支持性记录。 A.采购文档 B.采购合同 C.协议 D.采购管理计划 参考答案:A 2.思考题
- (1)监控过程组包含哪些项目管理过程。 参考答案:略
- (2)当项目发生变更时,请简述变更控制的过程。 参考答案:略