9.10 本章练习

1．选择题

• （1）项目有明确的起点和终点，体现了项目的 特性。 A.独特性 B.临时性 C.渐进明细 D.及时性 参考答案：B
• （2）项目管理不善，可能会导致的后果不包括 。 A.项目范围失控 B.组织声誉受损 C.管理制约因素 D.干系人不满意 参考答案：C
• （3）从项目、项目集、项目组合管理的目标来看， 注重于开展"正确"的工作，即"做正确的事"。 A.项目组合管理 B.单个项目管理 C.大项目管理 D.项目集管理 参考答案：A
• （4）在 组织结构中，项目经理全职指定工作角色。 A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.弱矩阵型 参考答案：C (5) PMO直接管理和控制项目。项目经理由PMO指定并向其报告。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。 A.指令型 B.支持型 C.控制型 D.组合型 参考答案：A
• （6）针对领导力和管理二者的区别，属于领导力的特征的是 。 A.直接利用职位权力 B.关注系统和架构 C.关注可操作性的问题和问题的解决 D.激发信任 参考答案：D
• （7） 的特点是先基于初始需求制订一套高层级的计划，再逐渐把需求细化到适合特定的规划周期所需的详细程度。 A.预测型项目生命周期 B.混合型项目生命周期 C.适应型项目生命周期 D.瀑布型项目生命周期 参考答案：C
• （8）以下关于项目建议书包含的内容，描述不正确的是 。 A.项目建设的必要性 B.项目的市场预测 C.技术能力分析 D.项目建设必需的条件 参考答案：C
• （9）在项目可行性研究工作中，技术可行性分析的关注内容不包含

A.进行项目开发的风险 B.人力资源的有效性 C.物资（产品）的可用性 D.投资收益的可行性